反直觉事实（27）：为什么迈克尔·乔丹不该自己修草坪？

一、 迈克尔·乔丹是篮球之神。 假设他不仅打球厉害，身体素质也极好，修草坪的速度比专业园丁快两倍。 那么问题来了：乔丹应该自己修草坪吗？ 直觉告诉你：应该啊，省钱又快。 经济学告诉你：绝对不应该。

二、 因为乔丹的时间有极高的机会成本（Opportunity Cost）。 他修一小时草坪，虽然省了园丁的20美元工资。 但他损失了去拍广告或训练能创造的10万美元价值。 他每修一小时草坪，实际上亏了99980美元。

三、 园丁呢？ 他如果不修草坪，可能只能去麦当劳翻汉堡赚10美元。 所以，虽然乔丹修得更快（具有绝对优势）。 但园丁修草坪的成本（放弃的东西）更低（具有比较优势）。 园丁应该修草坪。乔丹应该打球。 两人都会更富。

四、 这就是大卫·李嘉图在1817年提出的比较优势（Comparative Advantage）。 它是经济学中最反直觉、也是最伟大的定律之一。

五、 为什么说它反直觉？ 因为常识告诉我们：强者应该什么都自己干，弱者没有生存空间。 但比较优势证明了： 即使一个国家生产什么都比另一个国家落后，它依然可以通过分工和贸易，让双方都受益。

六、 李嘉图的经典例子： 英国和葡萄牙都能生产布匹和葡萄酒。 葡萄牙酿酒效率更高，织布效率也更高——葡萄牙在两个领域都有绝对优势。 按直觉，英国应该什么都买葡萄牙的，自己躺平。 但李嘉图证明：如果葡萄牙专注酿酒（它的相对优势更大），英国专注织布（它的相对劣势更小）。 然后两国交换。 两个国家能消费的总量，都会比各自生产全部商品时更多。 魔法。

七、 这给了所有"弱者"一个生存的空间。 你不需要比别人强。 初中生不需要和博士生比科研。 发展中国家不需要和发达国家比芯片。 你只需要找到你自己的相对长板。 哪怕你的长板只是"愿意做那些博士生不愿做的脏活累活"。 只要你做这件事的机会成本比博士生低，你们就可以合作，并且是双赢。

八、 中